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Inaugurada heladería en Cabaiguán, resultado de un proyecto de desarrollo local (+Fotos)  

En la noche de este jueves abrió sus puertas la heladería “TRIPLE k”, proyecto de desarrollo local de Cabaiguán que aportará el 12% de sus utilidades al desarrollo económico del territorio

Esta heladería ofrece servicios todos los días de la semana en el horario comprendido entre las diez de la mañana y las diez de la noche.

Por: Lillipsy Bello Cancio

Con la presencia de Yuleisy Cancio Sánchez, Primera Secretaria del Comité Municipal del Partido aquí y después de varios meses de trabajo ininterrumpido en la remodelación del local y el reacondicionamiento de cada uno de sus espacios, la noche de este jueves abrió sus puertas la heladería “TRIPLE k”, proyecto de desarrollo local de Cabaiguán que aportará el 12% de sus utilidades al impulso de otros emprendimientos en el territorio.

Ubicado en la intersección de las calles Sergio Soto y Nieves Morejón, justo a la entrada del boulevard de la cabecera del municipio, el nuevo establecimiento, arrendado a la Unidad Empresarial de Base “El Sevilla”, perteneciente a la Empresa de Comercio y Gastronomía, ofrece servicios todos los días de la semana en el horario comprendido entre las diez de la mañana y las diez de la noche.

Su titular, Maikel Bello Hernández, explicó que el diseño del calificativo, personalizado a partir de las iniciales de los nombres de sus tres hijos, (Karol, Kevere y Kevin) contiene además, el color preferido de cada uno de ellos: verde, rosa y azul.

La propia fuente agregó que entre las cuestiones que distinguirán el servicio sobresale la interacción con las nuevas tecnologías, tanto para la selección de las ofertas como para su promoción con destino a los diferentes mercados y grupos etarios y aseguró que la generación de recuerdos de las visitas de los clientes al establecimiento es prioridad para el equipo de trabajo, por lo cual también han creado las condiciones para que todo el que lo desee lleve a casa una instantánea contentiva de la identidad del lugar.

Diez trabajadores distribuidos en diferentes horarios de trabajo comienzan a desandar el difícil camino de la calidad, estabilidad y variedad de las ofertas en una especie de “vía crucis” hacia la  satisfacción de los clientes, complejo propósito para tiempos de crisis, inflación y escasez.

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